Blog - Aligned Founders

Zespół założycielski podczas sesji coachingowej

15 Stycznia 2025 Coaching Zespołowy

5 Najczęstszych Błędów w Komunikacji Między Współzałożycielami

Komunikacja to fundament każdego udanego partnerstwa biznesowego. Niestety, wiele zespołów założycielskich popełnia te same błędy, które mogą prowadzić do poważnych konfliktów. W tym artykule omawiamy pięć najczęstszych problemów komunikacyjnych i sposoby ich rozwiązania.

Pierwszy błąd to brak regularnych spotkań strategicznych. Wiele partnerstw zakłada, że skoro pracują razem codziennie, nie potrzebują formalnych rozmów o kierunku firmy. To myłka - bez strukturalnych dyskusji o wizji i celach, partnerzy często rozjeżdżają się w różnych kierunkach.

Komunikacja Partnerstwo Zarządzanie

08 Stycznia 2025 Mediacja Konfliktów

Jak Rozwiązać Konflikt o Equity w Startupie

Podział udziałów w firmie to jeden z najtrudniejszych tematów dla współzałożycieli. Często decyzje podejmowane na początku działalności okazują się problematyczne w miarę rozwoju biznesu. Przedstawiamy sprawdzone metody renegocjacji equity bez niszczenia relacji.

Kluczem do sukcesu jest transparentność i profesjonalne podejście do tematu. Warto skorzystać z pomocy mediatora, który pomoże obu stronom obiektywnie ocenić wkład każdego z partnerów i wypracować sprawiedliwe rozwiązanie. Ważne jest również ustalenie jasnych kryteriów oceny i harmonogramu implementacji zmian.

Equity Mediacja Startup

02 Stycznia 2025 Rozwój Biznesu

Framework dla Efektywnego Podejmowania Decyzji w Partnerstwie

Jednym z największych wyzwań w partnerstwie biznesowym jest efektywne podejmowanie decyzji. Bez jasnych procesów i ról, nawet najmniejsze wybory mogą prowadzić do paraliżu decyzyjnego lub konfliktów.

Model RAPID dla Partnerstw

Adaptacja modelu RAPID (Recommend, Agree, Perform, Input, Decide) może znacznie usprawnić procesy decyzyjne w małych zespołach założycielskich. Każdy partner powinien mieć jasno zdefiniowane obszary, w których ma prawo ostatecznej decyzji.

Zasada 24 Godzin

Wprowadzenie zasady, że każda decyzja musi być podjęta w ciągu 24 godzin od jej zgłoszenia, pomaga uniknąć przewlekłych dyskusji i paraliżu decyzyjnego. W przypadku braku konsensusu, głos decydujący ma partner odpowiedzialny za dany obszar biznesu.

Dokumentowanie Decyzji

Wszystkie ważne decyzje powinny być dokumentowane wraz z uzasadnieniem i osobą odpowiedzialną za implementację. To pomoże uniknąć nieporozumień w przyszłości i zapewni accountability w zespole.

Framework Decyzje Proces Efektywność

Potrzebujesz Profesjonalnego Wsparcia?